一百九十八 (第1/2页)
小雁甜甜甜提示您：看后求收藏（落秋中文网www.whatisvoltage.com），接着再看更方便。
一章 管理和管理学
1.诺贝尔经济学奖获得者 西蒙 提出：管理就是决策。
2.德鲁克认为管理是建立在 责任 和 绩效 基础上的专业
职能。
3.管理的本质是 协调 。
4.管理的载体是 组织 。
5.管理的主体是 管理者 。
6.一般认为管理的职能是： 计划 、 组织 、 领导 、 控
制 。
7.法约尔认为管理的五大职是： 计划 、 组织 、 指挥 、
协调 、和 控制 。
8.孔茨认为管理的五大职能是： 计划 、 组织 、 人员配
备 、 指导或领导 、和 控制 。
9.管理的目的是 实现组织既定的目标 。
10.组织/管理活动必备的两个条件： 两人以上的集体活动
和 一致认可的目标 。
11.本书认为，管理就是为了有效地实现组织目标，由管理
者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行 决策 、 计
划 、 组织 、 领导 、和 控制 并不断创新的过程。
12.德鲁克认为管理者有三个责任，第一个责任是 管理一
个组织 ，第二个责任是 管理管理者 ，第三个责任是 管
理工作和员工 。
13.孔茨提出管理者的任务是：设计和维持一种 环境 ，使
在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既
定的目标。
14.做正确的事强调的是 效果 ，正确的做事强调的是 效
率 。
15.管理的 科学性 是指它是一门系统的科学，有一定的规
律可循。
16.管理的 艺术性 强调管理的实践性。
17.管理的核心是 处理好人际关系 。
18.管理的客体是 相关资源 。
19. 巴纳德 曾经强调，组织是一个协作系统。
20.行为可协调性的前提是行为的 可预测性 。
21. 自然属性 是指同生产力、社会化大生产相联系的属
性，反映管
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！
